一要高度重視，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)再提高

第四季度是沖刺集團(tuán)全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)特殊時(shí)期，安全生產(chǎn)工作更為敏感、責(zé)任更大、任務(wù)更重。各權(quán)屬企業(yè)要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以時(shí)不我待的緊迫感，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生產(chǎn)看得更重、攥得更緊、抓得更實(shí)，努力防范和遏制各類事故的發(fā)生。

二要突出重點(diǎn)，切實(shí)做到工作目標(biāo)再明確

各部門、權(quán)屬企業(yè)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和源頭治理，結(jié)合秋冬季節(jié)特點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域和領(lǐng)域，進(jìn)一步加大整治力度，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堵塞安全漏洞，保證安全生產(chǎn)和消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。一方面，對(duì)排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定原則”進(jìn)行限期整改并建立長(zhǎng)效機(jī)制。另一方面，各部門、權(quán)屬企業(yè)要以集團(tuán)安全生產(chǎn)和消防安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為載體，做到任務(wù)明確，要將重點(diǎn)任務(wù)清單分解落實(shí)到年度、到月份，做到遠(yuǎn)期有計(jì)劃、近期有安排，杜絕形式化、表面化。

三要狠抓落實(shí)，切實(shí)做到工作措施再?gòu)?qiáng)化

各部門、權(quán)屬企業(yè)要切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位。不能有一絲懈怠、一刻放松，要多費(fèi)神、多操心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，在預(yù)防和治本上下功夫。一方面，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，特別是對(duì)節(jié)假日等特殊時(shí)間點(diǎn)的值班值守及安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，各權(quán)屬企業(yè)一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓，抓出成效來(lái)。另一方面，要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大，各部門、權(quán)屬企業(yè)要做到“三個(gè)到位”“三個(gè)到家”，共同抓好安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)辦公室全體人員，二級(jí)企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。